10月25日上午，集团召开2021年第三季度工作会议，集团领导班子成员，总部各部室经理（主任）、副经理（副主任）在集团总部参加现场会议，各产业集团、事业部（二级公司）、三级公司负责人，牛栏山酒业、地产事业部、顺鑫牵手及其所属企业中层以上人员通过电视电话会议的方式参加，会议由集团党委书记、董事长王泽主持。

会上，集团党委副书记、经理李颖林围绕2021年1-9月集团整体运营情况、营销工作、精细化管理、人力资源管理等方面情况进行了通报，并强调，各企业要正确认清形势，进一步增强危机感、紧迫感和责任感，加快推进各项重点工作，力争完成全年经济指标。

集团党委副书记、工会主席秦晓辉通报了集团党建、意识形态、“12345”市民服务热线办理等方面工作情况，并围绕下一阶段重点工作进行了部署。集团党委委员、纪委书记杨高洁通报了集团纪检监察、巡察整改的工作情况，并对下一阶段纪检监察工作提出了具体要求。

会议分别听取了牛栏山酒业、地产事业部、顺鑫牵手三家企业负责人关于重点工作完成情况、存在问题以及下一步工作思路的汇报。王泽对三家企业逐一进行点评，表扬工作亮点、指明努力方向，并要求各企业要主动对照、借鉴经验、改进不足。

结合下一步重点工作和近期疫情防控形势，王泽强调四点意见：一是提高站位、明确形势，增强经济发展的紧迫感。要进一步认清当前形势，结合全年重点工作任务，解放思想、实事求是、积极求索，加强整体合力，推进集团生产经营各项工作再上新台阶。二是提振士气、鼓足干劲，全力完成年度考核任务指标。要狠抓资源优化配置、加强资产盘活利用等工作，推动国有资产健康稳健发展；要持续推进业务转型、产业结构升级、降本增效各项工作；要加快投资项目落实，确保项目按期推进。三是系统梳理、科学规划，做好全年总结和2022年准备工作。要科学开展全面预算编制，系统做好全年工作回顾、统筹谋划明年工作任务；要及时调整工作节奏，梳理好年末各项任务清单；要及时报告重大事项，提高政治敏感意识，共同把工作开展好、把问题解决好。四是严防严控、高效应对，全面落实疫情防控各项措施。要紧跟全国疫情政策形势，持续做好常态化疫情防控措施，坚持“外防输入、内防反弹”和“人、物、环境同防”，做到“四减少、四加强”；要从严落实风险人员排查管控，加快流调排查和落地管控速度，确保早核查、早落位、早管控，并积极组织动员加强针接种工作，做到“应接尽接、应快尽快”；在京员工坚持不前往新增感染者及中高风险地区所在地级市。