集团召开“抓指标、促提升” 经营工作专题会议

发布时间:2020-11-13

为更好地促进疫情防控常态化下的生产经营活动,确保完成全年指标任务,11月3日、4日、6日,集团召开了“抓指标、促提升”经营工作专题会议暨顺鑫种业、鑫源食品、地产事业部、顺鑫牵手专题汇报会。集团党委书记、董事长王泽,集团党委副书记、经理李颖林,集团党委委员、股份公司副经理、财务总监李秋生,总部相关部室负责人、四家企业班子成员及所属三级公司负责人参加。

会议逐一听取了顺鑫种业、鑫源食品、地产事业部、顺鑫牵手负责人及其所属公司负责人关于前三季度生产经营和资源优化配置工作推进情况的汇报。

王泽总结了各企业当前主要优势及存在的问题,围绕下一阶段工作,王泽提出了四点要求:一是高标准开展“五·五”战略顶层设计。要围绕整体定位和发展思路,科学研判内外部环境,明确战略实施路径和保障措施。二是加强市场营销能力建设。结合集团“营销年”工作,持续创新营销管理模式,通过优化营销组织架构、拓宽销售渠道、科学选择营销区域等措施,加快自身营销能力建设。三是加快推进资源优化配置工作。要按照集团资源优化配置总体方案要求,加快各个专项工作实施进度,加强执行过程监督;要注重总结经验,提升内部管理的制度化、流程化、规范化。四是具体问题具体分析。顺鑫种业要加大科研育种力度,加快新品种培育储备和老品种淘汰更新,尽快推出核心优势品种;鑫源食品要加强内部管理和生产运营的精细化工作,实现屠宰加工环节的精细运营;顺鑫牵手要以市场为导向,加快产品与品牌建设,多渠道加强品牌传播。